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三剑合壁构铸外贸企业样品管理
发表日期:2015-12-09 15:51   文章编辑:索菲特外贸软件    浏览次数:
 
       寄样品是外贸业务中的一环,由于客户不能实地来考察产品的相关性能,所以,多是通过寄样品给客户来查看产品的相关信息,这个方法简单有效。但,随着外贸行业寄样品形式和地区的多样化,对于寄样品,也要进行一定的管理。
       样品管理,在外贸业务中,属于业务管理的范畴,但只是业务管理的一小部分,有一些企业会运用外贸业务管理软件来管理,但是,样品管理不仅需要信息化的管理,亦需要和人为管理相配合,才能达到最好的效果。
       不同国家要求不同
       外贸企业面对的是国际市场,世界各地都会有客户,针对不同的国家不同的市场,寄样品有不同的注意事项。
       墨西哥为例,墨西哥样品清关需要一式两份的正本商业发票,并加盖公章,否则不能过关,所以,外贸业务员如果要寄样去墨西哥,一定要事先和DHL联系需要哪些单据,尽量不要遗漏,影响样品的寄出。而寄样品到希腊,需要的是三份商业发票,不同的国家,需求不同,业务员在寄样前一定要弄清楚这些问题,保证你的样品能够正常寄出。
       寄样费用谁承担
       对于寄样品的费用,每个企业的规定都不定相同,但是,几乎所有的客户,都希望样品能够免费的寄过来。为此,业务员也经常因为寄样品的事情头疼,不收样品费,就要自己掏钱,收样品费,又怕客户不下单,其实,对于这一点,有经验的业务员已经不怕了,用他们的话说:有需要的,你不寄样品都会下单的,所以,关键是看有没有需要,如果客户真的下单了,在后期优惠一些,补偿样品费用也是个不错的方法。
      所以,样品费不要犹豫,该收的还是要收。
      寄样品后维护工作不能少
      有很多业务员,寄完样品后就石沉大海,再也没有消息,这其实和业务员没有注意跟踪客户有很大的关系。客户需要样品,那么,就说明他非常有意向,否则不会花费那么多的时间和你的交流样品的问题。对于这样的意向客户,业务员一定要抓住,从寄样品时,就注意和客户联系。
       开始时,可以交流,样品的发送情况,等样品到了客户手里,就可以联系客户满不满意产品,有没有意向订货。即使客户最后没有意向下单,也一定要问清楚原因,是因为产品质量还是其它,这样,有利于企业做出改进。
       以上三个方法是一个主要的结构,样品的管理还有很多细节的方面,需要完善,企业和业务员要在实践中积累经验,积累更多的好方法。

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