在战场，将军和士兵心连心，才能一鼓作气势如虎；在商场，领导和员工心连心，才能共筑企业文化，与企业荣辱与共、长久共存。

 

      企业文化，似乎总是那么的遥不可及，其实它可以很简单。有了稳住的价值理念，企业文化是触手可及的，简单一点，也可以丰富一点。企业文化，我们可以简单理解为一种凝聚力。尤其是作为外贸企业，上有坐在办公室里的辛苦员工，下有站在车间里的劳苦工人。身份级别跨越层次多，企业凝聚力的形成更是让我们的管理者忧心忡忡。

 

      企业文化的形成依赖于企业经济的实力，所谓经济基础决定上层建筑不无道理可言的，连吃饭温饱问题都没有解决谁还有心思去管什么企业文化。如今的国内的经济形势，我们都很清楚，GPI赶不上GDP的增长速度。对于大部分老百姓来说，生活得到保障是对他们最大的关心，我们的企业能体谅员工尤其是基层员工的生活状况，对他们来说就是莫大的安慰，员工希望企业能够将心比心，也就是管理者领导能够将心比心，员工感恩与企业对他们的关心，对企业的依赖和信任程度加深，凝聚力自然形成不在话下。我们的企业也希望员工能在危难时刻想到自己的企业，想到维护公司的利益，当灾难来临还依然坚守岗位的员工职责的员工，作为管理者，看到这样的员工心里怎能不愉悦？

 

      很多外贸企业都谈企业文化，然而真正的企业文化形成是需要很长一段时间的。中小企业经济都没有搞上去，谈企业文化建设不是自欺欺人吗？企业文化，也不一定就是什么宏伟理论，伟大理想，卓越文化，可能更多的是一种互动的碰撞，一种理解，包容，成长。需要彼此心灵相通，有共同的价值观，生存观，或许心连心，就是一种企业文化。企业文化的路可以很简单，企业对员工将心比心，员工对管理者将心比心，足矣。“将军士兵”心连心，所向披靡，外贸人共勉之。